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Produkt Pitchdeck Erstellung für ein mittelständisches Unternehmen

Für ein deutsches mittelständisches Unternehmen erstellten confluentes Berater ein Pitchdeck für die Einführung eines neuen Produktes. Dieses Pitchdeck wurde später als Marketing- und Verkaufsmaterial verwendet.

confluentes hat bereits zahlreiche Start-ups bei den verschiedensten Projekten erfolgreich unterstützen können. Auch bei außergewöhnlichen Projekten stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Haben Sie eine spezielle Projektanfrage? Fordern Sie jetzt Ihr unverbindliches Angebot an.

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Casestudy / Beispiel Projekt

Case Study: Pitchdeck Erstellung

Kunde: Deutsches mittelständisches Unternehmen
»
Thema: Pitchdeck, Sales, Marketing
Ziel des Projekts war es, ein Pitchdeck für ein neues Produkt zu erstellen. Dies beinhaltete die Sammlung relevanter Informationen durch Interviews im Unternehmen und führte schließlich zur effizienten Erstellung des Pitchdecks.
»
Ergebnis: Das Deliverable war ein 10-12 Folien langes Pitchdeck, das die Produktmerkmale hervorhebt und den potenziellen Kunden zum Kauf auffordert.
Durch die effiziente und engagierte Arbeit der Berater konnte das Projekt in weniger als 70 % des geplanten Budgets abgeschlossen werden. Dies wurde durch eine hervorragende und effiziente Ausführung und Projektplanung erreicht.
Folgende Schritte führten zum erfolgreichen Abschluss des Projektes
01
Erstellung einer Strawman-Präsentation mit dem Management
02
Identifizierung relevanter Interviewpartner innerhalb des Unternehmens, um detaillierte Informationen über das Produkt zu sammeln und auch relevante Interviews zu führen
03
Erstellung eines Pitchdecks mit kontinuierlichen Feedbackschleifen mit den relevanten Stakeholdern und dem Management

Ein typischer Projektablauf mit confluentes

01
Projektanfrageerhalten.
02
Angebot & Auftragserteilungerhalten.
03
Beraterauswahl & Briefingerhalten.
04
Projektstart & Durchführungerhalten.
05
Projektende & Übergabe der Ergebnisseerhalten.
Zum detailierten Projektablauferhalten.
Projektablauf
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Projektanfrageerhalten.
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Angebot & Auftragserteilungerhalten.
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Beraterauswahl & Briefingerhalten.
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Projektstart & Durchführungerhalten.
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Projektende & Übergabe der Ergebnisseerhalten.

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