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Confluentes studentische Unternehmensberatung WHU
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Wettbewerbsanalyse zur strategischen Marktpositionierung

Ein europäischer Investor beauftragte confluentes mit der Erstellung umfassender Wettbewerbsprofile im Bereich der technischen Versorgungslösungen. Ziel war es, die Marktposition, Produktvielfalt und Geschäftsmodelle führender Unternehmen zu vergleichen, um strategische Entscheidungen fundiert vorzubereiten. Mithilfe öffentlich verfügbarer Daten, Datenbanken wie Orbis und professioneller Recherchetiefe entwickelte das Projektteam aussagekräftige, visuell aufbereitete Profile.

confluentes hat bereits zahlreiche Start-ups bei den verschiedensten Projekten erfolgreich unterstützen können. Auch bei außergewöhnlichen Projekten stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Haben Sie eine spezielle Projektanfrage? Fordern Sie jetzt Ihr unverbindliches Angebot an.

Casestudy / Beispiel Projekt

Case Study: Detailliertes Wettbewerbsprofiling im Bereich technische Versorgungslösungen

Kunde: Private Equity Investor mit Fokus auf Gesundheits- und Industriegüter
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Thema: Strategisches Benchmarking von Marktführern
Im Zentrum des Projekts stand der systematische Vergleich von drei international tätigen Unternehmen anhand relevanter Dimensionen wie Umsatzverteilung, geografischer Reichweite, Innovationskraft, Geschäftsmodellstruktur und Produktionsstandorten.
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Ergebnis: Klare Differenzierung & visuelle Vergleichbarkeit
Die Analyse zeigte signifikante Unterschiede in der strategischen Ausrichtung, Profitabilität und Marktdurchdringung der Unternehmen. Der Vergleich lieferte wertvolle Einblicke in Marktmechanismen und identifizierte konkrete Anknüpfungspunkte für Investitionsstrategien.
Folgende Schritte führten zum erfolgreichen Abschluss des Projektes
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Tiefgehende Recherche basierend auf öffentlich zugänglichen Informationen, Unternehmensberichten und spezialisierten Datenbanken
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Systematischer Vergleich der Unternehmen entlang zentraler Analyseachsen: - Produktportfolios & Innovationsschwerpunkte - Regionale Umsatzverteilung - Geschäftsmodelle (B2B, B2C, D2C) - F&E-Intensität & Produktionsinfrastruktur - Historie strategischer Akquisitionen
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Erstellung eines professionellen Analyse-Dokuments mit Executive Summary, Visualisierungen & Handlungsempfehlungen

Ein typischer Projektablauf mit confluentes

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Das Projekt zeigt, wie confluentes auch in komplexen Märkten mit klarer Struktur und datenbasiertem Vorgehen belastbare Entscheidungsgrundlagen schaffen kann. Besonders die visuelle Vergleichbarkeit hat den Mehrwert für unseren Kunden deutlich erhöht.

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Johannes Niemöller